Ep. 06 – Formazione, crescita e futuro: la Sardegna delle imprese raccontata da Marina Puricelli

Formazione d’impresa in Sardegna: Marina Puricelli spiega come crescere e innovare

“La Sardegna che produce” torna su Radiolina con una nuova puntata de L’isola delle imprese, condotta da Michele Ruffi. Ospite in studio, Marina Puricelli, docente della SDA Bocconi e direttrice della Scuola d’Impresa di Programma US, iniziativa realizzata in collaborazione con L’Unione Sarda. Focus acceso su formazione, organizzazione aziendale e gestione del personale, temi cruciali per le piccole e medie imprese sarde che oggi affrontano un contesto economico incerto ma pieno di opportunità.

La formazione come strumento di crescita

Marina Puricelli sottolinea quanto la formazione mirata sia oggi fondamentale per le imprese che vogliono guardare al futuro con consapevolezza. “In un periodo così complesso, gli imprenditori devono fermarsi a riflettere sul futuro delle proprie aziende e acquisire competenze per affrontare nuovi scenari”, spiega. La docente evidenzia anche il valore del confronto tra imprenditori: “Durante i corsi, lo scambio orizzontale tra partecipanti vale quanto la lezione dei docenti. Condividere problemi e soluzioni è parte essenziale del processo formativo”. L’obiettivo della Scuola d’Impresa è offrire contenuti su misura per le PMI sarde, evitando modelli standardizzati pensati per grandi aziende multinazionali.

Piccolo non sempre è bello, grande non sempre necessario

La docente invita a superare il pregiudizio che “piccolo sia sempre bello”. Secondo Puricelli, “le dimensioni aziendali sono una variabile gestionale. Ogni impresa deve trovare la propria misura ideale per competere nel mercato”. Per alcune realtà, la sfida è crescere e raggiungere la scala adeguata. Per altre, la chiave del successo è mantenere la dimensione attuale e concentrarsi sulla sostenibilità nel lungo periodo. “L’importante è che l’impresa funzioni, generando continuità economica e competitiva nel tempo”, afferma Puricelli.

Passaggio generazionale: pianificare per durare

Un altro tema cruciale affrontato durante la puntata è il passaggio generazionale. “Ogni impresa familiare deve pianificare il futuro per tempo, individuando chi ha davvero la stoffa dell’imprenditore”, spiega Puricelli. La docente distingue tre ruoli chiave: l’imprenditore, il proprietario e il manager. “Non ci può essere impresa senza imprenditore, mentre può esistere un’impresa senza manager. Se manca una figura imprenditoriale nella generazione successiva, bisogna valutare la cessione o la successione extra familiare”.

Le persone al centro dell’impresa

Nella parte finale dell’intervista, Puricelli affronta un tema attualissimo: la gestione del personale. “Siamo in una fase paradossale: non manca il lavoro, ma mancano i lavoratori. Gli imprenditori devono dedicare più tempo alla cura delle persone”, dichiara.
La docente invita le aziende a considerare i bisogni individuali dei collaboratori, offrendo flessibilità, incentivi personalizzati e attenzione al benessere. “Non tutti i giovani sono adatti alla grande impresa. Alcuni trovano nella piccola realtà la possibilità di crescere professionalmente e vedere l’intero processo produttivo”.

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